1.根据公司标准，对区域门店进行周期性的考察评估，并整理出评估数据；2.根据评估数据分析门店现存的问题，详解本质原因，及时进行反馈并给出相应的解决方案；3.根据公司标准，针对门店的现状制定出相应的门店管理计划，提升门店营运标准；4.严格把控区域内门店的食品安全问题，对门店存在的质量问题进行追踪性处理；5.协助市场经理，定期对加盟商进行门店营运相关知识培训，独立完成培训流程。
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